Nuestro objetivo
Actuamos a nivel global para impulsar la descarbonización y promover un crecimiento que beneficie tanto a las personas como al planeta.
Más que una práctica empresarial, es una responsabilidad con las próximas generaciones.
Gobernanza sólida y
sentido de pertenencia
Reputación fundada en la integridad
Compartimos la importancia de un sistema de gobernanza sólido basado en 4 criterios
Estos se encuentran en el código de gobierno corporativo.
Transparencia en
las decisiones
operativas
Controles
internos efectivos
Reglas rigurosas
con respecto a
los conflictos de
interés
Principios sólidos de conducta que rigen
las transacciones con partes relacionadas
INTE/ISO 9001:2015
Promueve la calidad, satisfacción del cliente, procesos, mejora continua y
cumplimiento legal.
¡NUESTROS CLIENTES RECIBEN SERVICIOS DE CALIDAD QUE SUPERAN SUS EXPECTATIVAS!
Preparados para el futuro - Pilares de la estrategia
Manejamos las nuevas dinámicas del mercado con estos 4 pilares fundamentales que son el centro de nuestra estrategia empresarial.
Expansión de capacidad autofinanciada
Inversiones para crecimiento orgánico con base en una fuerte generación de efectivo, buscando ampliar la capacidad ante una demanda en aumento.
Portafolio equilibrado e innovador
Enfoque en la mejora del rendimiento eléctrico y transición a soluciones de cableado sostenibles.
Empoderamiento de las personas
Inversión en el desarrollo de habilidades de los colaboradores, fomentando creatividad y colaboración, reflejando los valores empresariales.
Segmentación
del negocio
Cambio estructural a cuatro segmentos (Transmisión Renovable, Red Eléctrica, Electrificación, Soluciones Digitales) para alinearse con tendencias de mercado y optimizar eficiencia operativa.
De la estrategia a la acción: Objetivos empresariales
El plan estratégico de la empresa busca
Consolidar el liderazgo en sectores clave mediante inversiones en producción y activos estratégicos.
Pasar a ser un líder global en soluciones de cables, permitiendo la transición energética y la evolución de la infraestructura digital.
Fortalecer el liderazgo y la cultura de foco en el negocio, mediante el desarrollo del personal para anticiparnos en las necesidades de los clientes, con un ambiente de confianza e integridad.
Utilizar la experiencia acumulada del grupo y su amplio portafolio para entregar soluciones distintivas y oportunas.
Expandir el portafolio mediante fusiones y adquisiciones, enfocándose en nichos no explotados y sectores innovadores.